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Lunes, 17 de Junio de 2019

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Gobierno y empresas españolas piden evitar un Brexit sin pacto

La incertidumbre en torno a la salida británica de la UE preocupa a las compañías españolas que tienen intereses en ReinoUnido, mientras las partes buscan evitar que se produzca un Brexit duro.

Gobierno y empresas españolas piden evitar un Brexit sin pacto

El pasado jueves, Theresa May comparecía ante la Cámara delos Comunes para presentar la nueva prórroga del Brexit. La primera ministradestacó que la fecha de salida "sigue en manos" del Parlamentobritánico.

Y es que, si bien el plazo finaliza en octubre, su intenciónpasa por cerrar un pacto con la oposición que le permita abandonar la UniónEuropea en junio. Sólo así lograría evitar la participación de Reino Unido enlas próximas elecciones europeas del 23 de mayo.

El proceso de salida de la UE se ha convertido en unahistoria interminable para May. Ante este nuevo capítulo y tras más de dos añosde negociaciones, las economías europeas aguardan con intranquilidad eldesenlace de los acontecimientos.

"La incertidumbre del Brexit ya ha afectado a lasempresas españolas con intereses en ReinoUnido por la depreciación de la libray la ralentización económica, pero una salida sin acuerdo elevaría barreras enla relación entre ambos países", dijo Ana I. Pereda, directora deEXPANSIÓN, durante la apertura de la jornada La preparación de España y susempresas ante el Brexit, organizada por EXPANSIÓN con el patrocinio de HerbertSmith Freehills.

Como respuesta a las incógnitas que rodean a los posiblesescenarios, las compañías españolas que tienen actividad en tierras británicasse han visto obligadas a revisar sus previsiones y planes de contingencia paraadaptarse a todas las posibilidades. "Pase lo que pase, tendrá un impactosobre nuestras empresas: hay que determinar cuáles son las implicaciones de unahipotética salida dura o pactada", declaró Miguel Riaño, socio director deHerbert Smith Freehills en Madrid.

Por su parte, Raúl Fuentes, subdirector general de AsuntosInstitucionales de la Secretaría de Estado para la Unión Europea, trasladó lapostura del Gobierno en este momento. "Queremos que se produzca unaretirada ordenada de Reino Unido de la UE y, al mismo tiempo, que preservemosel proyecto europeo y sus ideales", comentó Fuentes.

El acuerdo de prórroga hasta octubre se encuentra a caballoentre la propuesta de extender un año el plazo, que defendía el presidente delConsejo Europeo Donald Tusk, y la opción de una prórroga corta hasta finales dejunio. "Se ha optado por una fórmula intermedia, que concede espaciosuficiente a Reino Unido para que alcance la solución que May quiere",interpretó el subdirector general de Asuntos Institucionales, que espera que seproduzca ese acuerdo entre conservadores y laboristas.

Ante las dudas que la situación actual puede generar entrelos empresarios, Simon Manley, embajador del Reino Unido en España, reconocióla frustración existente por todas las partes. "Estamos muy orgullosos dela presencia de tantas compañías españolas en nuestra economía: debemosalcanzar un acuerdo parlamentario para ratificar el pacto que tenemos connuestros socios europeos y avanzar hacia la relación que tendremos en elfuturo".

En cualquier caso, resaltó el carácter de apertura de ReinoUnido y subrayó que debe mantener su posición como destino inversor."Somos un país abierto y tenemos una economía innovadora", dijo elembajador británico.

Preparativos

Sin embargo, los expertos advierten de que muchas compañíasespañolas no han hecho los deberes y no están preparadas frente a lasvicisitudes del Brexit. Así lo afirma la Cámara de Comercio Británica enEspaña, que señala que el 46% de las empresas españolas mantiene relaciones conReino Unido. Sin embargo, sólo un tercio de ellas han elaborado planes decontingencia.

Para ellas, "el Brexit es también una oportunidad: lasempresas que mejor se preparen, se encontrarán en una posición de ventajacompetitiva", aseguró Antonio Pastor, consultor en Herbert Smith FreehillsEspaña, durante el debate moderado por Amparo Polo, corresponsal de EXPANSIÓNen Reino Unido.

Pastor puso de relieve la dimensión jurídica del Brexit, enla medida en que se trata de la ejecución de un derecho por parte de ReinoUnido.El análisis que deben realizar las empresas, según el consultor de HerbertSmith Freehills, tiene que enfocarse a la mitigación de los impactos negativosy al aprovechamiento de las ventajas competitivas.

Compañías

Es el caso de Telefónica, que tiene una fuerte presencia enReino Unido a través de su filial británica, O2. No obstante, "el sectorde las telecomunicaciones no es el más afectado por las negociaciones",precisó Pablo de Carvajal, secretario general y responsable de asuntosregulatorios de Telefónica. En este sentido, comentó que el marco jurídico seelaboró mediante la trasposición de directivas comunitarias.

En el supuesto de que se produjese un Brexit duro,"nuestras principales incertidumbres tienen que ver con la movilización determinales, con los datos y una posible ralentización de la economía",explicó De Carvajal.

Es decir, las grandes preocupaciones de la compañía afectan,por un lado, a la importación de equipos a causa de las restricciones fronterizasque surgirían y, por otro, a los efectos sobre las transacciones digitales deposibles cambios en el flujo de datos entre Reino Unido y Europa.

En este último punto, el secretario general de Telefónicareconoció que los problemas relacionados con el flujo de datos podríanparalizar el trabajo que la empresa realiza en su centro de innovación digital.

En una línea similar, "nuestra posición es depreocupación frente a un evento que siempre hemos considerado remoto peroposible", aseveró Juan Carlos Alfonso, secretario general y del consejo deadministración de Aena, que controla el 51% del aeropuerto de Luton en Londres."Lo mejor de que el proceso se haya alargado, es que nos ha permitidoreflexionar con serenidad sobre los retos jurídicos y los problemasoperativos", afirmó.

De este modo, remarcó que el sector ha podido plantearsugerencias de medidas legales para evitar el incremento de las tasas a losvuelos con Reino Unido.

Además, hizo énfasis en que la colaboración de losorganismos públicos, las empresas, las aerolíneas y la Embajada Británica haresultado clave para evitar que los viajeros españoles que volasen a las islaspudieran sufrir perjuicios.

Por su parte, Gavin Williams, socio de Herbert SmithFreehills UK, coincidió en que las implicaciones del proceso impactan de formamuy diferente sobre cada sector económico. "Los más afectados son lossectores regulados y aquéllos que tienen flujos de valor o de materias básicosque proceden de países de la UE", señaló.

También comentó que las entidades financieras son lasorganizaciones que han llevado a cabo una mayor previsión, incluso antes delreferéndum.

En cualquier caso, "la prórroga adicional es una nuevaoportunidad para que las empresas se preparen" ante una posible salida, segúnAntonio Pastor. Por ello, afirmó que las consultas más recurrentes se refierena los efectos sobre los nuevos contratos y los ya existentes, sobre lassociedades británicas -si desaparece la libre circulación de sociedades- ysobre el acceso a la contratación del sector público británico, que quedaríalimitado.

En otro orden de cosas, la opción de un segundo referéndumgana enteros como una alternativa para desbloquear la situación.

Pese a que existe esa posibilidad, "no es la voluntaddel Gobierno ni del partido laborista: ambos intentan evitarlo y el objetivo esllegar a un acuerdo", afirmó Gavin Williams. Por lo tanto, el socio deHerbert Smith Freehills UK cuantificó en un 10% la probabilidad de que secelebre un nuevo referéndum.

Efectos

Entre todas las grandes economías europeas, España es elpaís más expuesto al Brexit, según un informe de Standard & Poor's. En suanálisis, la agencia de calificación crediticia atribuye los riesgos a "lagran exposición financiera e inversora de España en Reino Unido". Variosbancos españoles, como Santander y Sabadell, disponen de filiales comercialesen Reino Unido, además de la presencia menor de otras entidades como BBVA oCaixaBank.

La estrecha relación entre ambas economías amplificaría lasconsecuencias del Brexit. En la actualidad, las firmas españolas tienen unfuerte volumen de inversión en las islas, en torno a los 60.000 millones deeuros.

Al margen de las entidades financieras, grandes grupos comoFerrovial, Iberdrola o la papelera Saica mantienen intereses en Reino Unido.

La relación comercial también es indispensable para lascompañías españolas. En 2018, éstas exportaron productos al mercado británicopor valor aproximado de 19.000 millones.

Además, las empresas españolas se encuentran entre losprincipales contratistas de obras y servicios públicos en Reino Unido.

Por último, el turismo es otro vínculo de peso entre ambospaíses:los viajeros británicos aportan más del 20% de los ingresos turísticosanuales de España.

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